Стратегия Нэша - Модель лидерства в бизнесе BLM

Стратегия Нэша - Модель лидерства в бизнесе BLM, Модель лидерства в бизнесе

Восемь аспектов модели BLM

Модель BLM предполагает, что существует восемь аспектов разработки стратегии в компании, в том числе: стратегическое намерение, понимание рынка, фокус на инновации, бизнес-проект, критически важная миссия, климат и культура, таланты и формальная организация. Их логика такова: хорошее планирование должно исходить из стратегии, которая является первым шагом стратегического планирования; затем понимание рынка определяет глубину стратегического мышления, потому что помогает нам четко знать будущие возможности и проблемы; после этого мы должны подумать о фокусе инноваций и бизнес-проекте, потому что инновации дадут нам больше идей и опыта, а бизнес-проект - это точка приземления стратегического мышления. Следующая ключевая задача - детали реализации. Формальная организация - это гарантия реализации, талант - носитель реализации, а атмосфера и культура - стимуляция кинетической энергии таланта для достижения наилучшего эффекта от реализации.