화웨이의 인재 관리 시스템 전면 도입으로 나노 코팅 리더의 역량 강화

2021년 7월 12일, 나노실드는 고객 수요와 기술 혁신을 나노실드의 빠른 성장을 위한 가치의 원천으로 삼아 '인재 전략 2021'을 공식 출범했으며, 기하급수적인 비즈니스 성장을 지원할 수 있는 고효율 관리 팀을 그룹에 제공하기 위해 '엔지니어와 기술자'의 인재 밀도를 지속적으로 개선해야 합니다.

회사의 미래 전략을 실현하는 데 도움이 되는 높은 수준의 인재 기준

우리는 지난 20년간의 성과 중 다음과 같은 것들을 찾아야 합니다.낙스 코팅회사의 성장을 지속하기 위해 복제되고 성장할 수 있는 로우 라인 인재의 뛰어난 공통 유전자가 필요합니다. 동시에 회사의 미래 전략을 뒷받침할 수 있도록 상위 라인 인재의 기준을 세분화해야 합니다.

2022년 낙시는 성장 예산의 성과를 두 배로 늘려야 한다는 압박에 직면해 있을 뿐만 아니라, 나노 코팅 업계 리더로서 새로운 가치 정점을 찾아야 하는 사명도 떠안고 있습니다. 목표를 달성하기 위해서는 더 많은 인재가 높은 지점에 도전해야 합니다.

투자 마인드로 인재 관리하기

내슈빌의 급속한 발전과 함께 우리는 인재의 미래 가치를 평가해야 합니다. 우리는 인재의 직무 역량을 측정하기 위해 화웨이의 4단계 스테이션을 도입하여 우수한 인재가 돋보일 수 있도록 하고 각 계층의 인재 밀도를 회사의 발전 전략에 맞출 것입니다.

우수한 인재 선발 및 확충 시스템은 회사의 지속 가능한 발전을 위한 핵심 요소 중 하나입니다. 우수한 인재가 팀을 성공에서 새로운 성공으로 이끌 것입니다.

내쉬의 미래는 사람에 대한 투자에서 시작됩니다!