ナッシュ戦略 - BLMビジネス・リーダーシップ・モデル

ナッシュ戦略 - BLMビジネス・リーダーシップ・モデル, ビジネス・リーダーシップ・モデル

BLMモデルの8つの側面

BLMモデルは、企業における戦略策定には、戦略的意図、市場の洞察、イノベーションの焦点、事業設計、ミッション・クリティカル、風土・文化、人材、公式組織の8つの側面があることを示唆している。次に、市場の洞察力が戦略的思考の深さを決定する。なぜなら、市場の洞察力は、将来の機会と課題を明確に知るのに役立つからである。その次に考えなければならないのは、イノベーションとビジネスデザインの焦点である。形式的な組織は実行を確実にするための保証であり、人材は実行の担い手であり、雰囲気と文化は実行の最良の効果を達成するための人材の運動エネルギーの刺激である。